OPTIMISATION DES PROCESSUS ET ORGANISATION
Notre équipe vous accompagne de l'état des lieux à la situation cible afin de définir les étapes clés d'une transformation réussie !
Les étapes de la transformation
1 . Le Diagnostic
Avant même de déterminer les objectifs cibles du projet de transformation et le choix des solutions les plus adaptées, la phase de diagnostic est indispensable pour identifier les points d'appuis et axes d'amélioration.
Quelque soit les domaines, les axes d'observations sont identiques : identifier les principaux processus clés, les analyser, et y apporter une solution technique, organisationnelle, ou humaine.
C'est sur la base d'un constat clair et objectif que nous pourrons poser les bases d'une stratégie en lien avec vos objectifs de performances.
Les méthodes analytiques OVAR et SWOT sont autant d'outils à disposition de nos consultants pour mener à bien ce type de mission "flash" et opérationnelles.
2. Le plan d'actions et chantiers associés
Une fois le constat posé et validé, il s'agit d'y associer les plans d'actions et de les ordonnancer selon les différents drivers projets : économique, rapidité, usage, technique, etc...
3. Pilotage et suivi des KPI
Le pilotage des résultats d’un projet avec des KPI est crucial pour assurer son succès. Les KPI permettent de :
- Mesurer la performance : Suivre l’avancement et identifier les écarts par rapport aux objectifs.
- Prendre des décisions éclairées : Ajuster les stratégies et les ressources en fonction des données.
- Améliorer la communication : Renforcer la transparence et la confiance entre les parties prenantes.
- Motiver les équipes : Encourager les membres à atteindre les objectifs intermédiaires.
- Favoriser l’amélioration continue : Optimiser les processus et les pratiques de gestion de projet.
En résumé, les KPI sont des outils indispensables pour suivre, évaluer et améliorer les performances d’un projet.
Nos équipes coconstruisent avec vous ces indicateurs et vous aide à les suivre dans le temps pour assurer une pérennité et efficacité des investissements.
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