CONSEIL

Nous accompagnons les entreprises dans l’optimisation de leur relation client, de leurs organisations et de leurs solutions technologiques. Notre approche est pragmatique, orientée performance et résultats mesurables, avec une forte expertise métiers et outils.

Relation client 

Définition et optimisation de la stratégie relation client

Amélioration de l’expérience client (CX) et collaborateur (EX):

• Audit Omnicanal 

• Audit I.A

• Sourcing

• AMO/PMO (formation) 

 

Audit Omnicanal

Nous analysons l’ensemble de vos canaux de contact afin de garantir une expérience client fluide, cohérente et performante.

Notre audit omnicanal couvre :

Analyse des parcours clients et des points de friction

Cohérence entre les canaux (téléphone, email, chat, CRM, réseaux sociaux, selfcare)

Organisation des équipes et process associés

Performance des outils et qualité des données

Objectif : un diagnostic clair, des recommandations priorisées et un plan d’actions opérationnel.

Audit I.A

Nous évaluons la pertinence et la maturité de l’intelligence artificielle au sein de vos dispositifs relation client et métiers.

Notre démarche :

Identification des cas d’usage à valeur ajoutée

Audit des solutions existantes (chatbots, voicebots, automatisation, analyse conversationnelle)

Évaluation des impacts humains, organisationnels et réglementaires

Recommandations sur les scénarios de déploiement

Objectif : une IA utile, maîtrisée et alignée avec vos enjeux business.

Sourcing

Nous vous accompagnons dans l’identification et la sélection des solutions et partenaires les plus adaptés à vos besoins.

Nos interventions :

Analyse et formalisation des besoins

Veille marché et benchmark des solutions

Consultation et mise en concurrence des prestataires

Aide à la décision en toute indépendance

Objectif : sécuriser vos choix technologiques et opérationnels.

AMO / PMO (Formation)

Nous intervenons en assistance à maîtrise d’ouvrage et en pilotage de projets pour garantir la réussite de vos transformations.

AMO :

Cadrage des projets et rédaction des cahiers des charges

Structuration de la gouvernance projet

Accompagnement des métiers et des décideurs

PMO & Formation :

Pilotage, suivi des délais, coûts et risques

Méthodologie projet et reporting

Formation des équipes aux bonnes pratiques et outils

Objectif : des projets maîtrisés, des équipes autonomes et des résultats durables.

"Historiquement, la relation client s’est construite autour du canal téléphonique, socle des télécoms.
Forts de cette histoire, nous avons développé une expertise fonctionnelle et technique pointue en télécoms pour accompagner nos clients dans leurs choix technologiques et architecturaux, aujourd’hui déterminants pour la performance future de leur relation client."

Télécom – TIC / IT

Nous accompagnons les entreprises dans la conception, l’optimisation et le pilotage de leurs environnements Télécom, TIC et IT.

En partenariat avec ORIA, acteur reconnu depuis 25 ans, nous apportons une expertise indépendante et éprouvée sur l’ensemble de la chaîne Télécom : 

• Etat des lieux 

• T.E.M - Télécom Expense Management

• Expertise technologique

État des Lieux

Nous réalisons un état des lieux complet et objectif de votre environnement Télécom et IT afin de disposer d’une vision claire de l’existant.

Notre diagnostic inclut :

Inventaire des lignes, équipements et services

Analyse des contrats, fournisseurs et engagements

Cohérence entre usages réels et solutions déployées

Identification des risques, dysfonctionnements et leviers d’amélioration

Objectif : un diagnostic structuré et des recommandations concrètes pour optimiser votre dispositif.

T.E.M – Telecom Expense Management (Contrôle de gestion)

Nous vous aidons à reprendre le contrôle de vos dépenses Télécom grâce à une approche de contrôle de gestion dédiée.

Nos actions :

Analyse détaillée des factures et des coûts Télécom

Détection des anomalies, doublons et surcoûts

Optimisation budgétaire et accompagnement à la renégociation

Mise en place d’indicateurs de pilotage et de suivi

Objectif : une maîtrise durable des coûts et une gouvernance Télécom renforcée.

Expertise technologique

De l’état de l’art jusqu’au déploiement, nous sécurisons vos choix techniques pour qu’ils soient réellement adaptés à vos usages, à vos contraintes et à vos enjeux business.

 

Nos actions :

 

Réalisation d’états de l’art et analyses de l’existant

Études de besoins, rédaction des spécifications et business cases

Conception et pilotage de POC / POV pour valider les solutions

Conseil et expertise sur les environnements Voix, UCaaS, LAN, WAN, SD-WAN et solutions applicatives

 

Objectif : Des choix technologiques éclairés, des solutions performantes et évolutives, et une infrastructure Télécom alignée avec votre stratégie et vos usages métiers.

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